Assessment

Nous répondons à vos interrogations et contribuons à des choix pragmatiques validés par les faits

Chaque assessment est construit sur mesure en fonction du contexte propre au poste à pourvoir.

Il comprend des mises en situations concrètes, des études de cas, des exercices de simulations et des épreuves psycho-professionnelles en relation directe avec la pratique de l’activité prévue.

Nous proposons une sélection de 7 à 10 compétences-clés choisies parmi un panel de 24 compétences couvrant 4 dimensions unanimement reconnues :

  • La dimension professionnelle qui englobe la capacité de l’individu à organiser les activités en fonction des objectifs, des équipes et des situations rencontrées dans une fonction donnée.
  • La dimension sociale qui concerne les interactions de l’individu avec son environnement et sa capacité à établir des relations positives, à coopérer, à négocier et communiquer efficacement.
  • La dimension personnelle qui recouvre les différents aspects de la personnalité notamment la capacité à analyser et traiter l’information, à s’adapter et agir de manière autonome et responsable, à s’engager dans l’action, à gérer le stress et les frustrations.
  • La dimension managériale qui constitue un mix spécifique recouvrant les compétences personnelles, sociales et professionnelles combinées et mises en action dans le traitement de situations liées au poste envisagé.
  • Nos outils d’évaluation sont adaptés en conséquence selon les niveaux professionnels et les problématiques abordés.

Notre organisation digitale associée à des coûts de structure maîtrisés nous permet de faire bénéficier nos clients de tarifs attractifs équitables.

DMD Talent Management est membre de l’Association Swiss Assessment porteuse des règles déontologiques et des normes de qualité propres aux procédures d’évaluation des compétences et des personnalités.

N’hésitez pas, appelez-nous maintenant au +41 79 212 27 80 ou mail à contact@dmd.ch

Pour plus de détails consultez notre dossier « L’Assessment : Quand, Pourquoi, Comment » 

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