Assessment

Choisissez le meilleur candidat  lors du recrutement ou de la promotion de vos talents

Notre rôle: mettre en lumière et valider les compétences relationnelles, professionnelles et personnelles de celles et ceux appelés à porter vos valeurs et à assurer le succès de votre entreprise

Contributions de nos assessments :

  • Identifier clairement l’adéquation de chaque candidat finaliste
  • Choisir le candidat répondant le mieux à l’ensemble de vos exigences
  • Clarifier les éventuels points de vigilance
  • Contribuer à la mise en place d’un plan d’intégration personnalisé
  • Réduire drastiquement les erreurs de recrutement ou d’orientation

Pour plus de détails, consultez notre dossier « l’assessment, quand, pourquoi, comment »

 

En fonction de votre situation nous proposons trois formules adaptées à chaque contexte

  • Assessment individuel
  • Assessment collectif
  • Assessment de développement

Assessment Individuel

Pour choisir la personne à retenir parmi un nombre restreint de candidats finalistes à l’issue d’un processus de recrutement ou d’une procédure de promotion interne

Formule recommandée pour les postes stratégiques impactant fortement les résultats

Méthodologie:

Entretien préliminaire et prise en compte du contexte

Analyse du poste et de ses enjeux
Définition du profil de compétences requis
Choix et conception des épreuves et des mises en situation spécifiques
Élaboration des grilles d’évaluation
Conduite de l’assessment (deux personnes)
Exploitation des données
Rédaction du rapport individuel
Remise à l’entreprise avec recommandations factualisées
Debriefing au candidat

Assessment de Groupe

Pour identifier simultanément les compétences et le potentiel  d’un groupe restreint de participants  lors de recrutement collectif ou d’une réorganisation d’entreprise

L’assessment de groupe comporte des phases supplémentaires, notamment lorsqu’il s’agit de mettre en place un assessment « interne » permanent: choix et formation des observateurs internes, réalisation d’épreuves spécialisées, mise en place et conduite d’assessments « pilotes »

Méthodologie:

Sa durée s’étend en principe sur 3 jours.
1ère journée: déroulement identique à l’assessment individuel avec phase d’interaction entre participants
2ème journée: debriefing avec les assesseurs,
3ème journée: restitution et feed-back aux participants.

 

Assessment de Développement

Pour faire le point et identifier les besoins en vue d’élaborer un plan de formation adapté au potentiel individuel dans le cadre d’un changement de poste ou d’une réorientation professionnelle interne. Incite le participant à s’approprier les résultats et à devenir co-acteur de son développement

En prolongement de l’assessment de développement nous accompagnons la démarche en assumant un rôle de formateur-coach.

 

Nos assessments font appel à des mises en situation personnalisées complétées d’études de cas et d’ exercices de simulation élaborés sur-mesure en collaboration avec nos clients

Nous utilisons des outils d’évaluation diversifiés adaptés aux différents niveaux professionnels depuis l’encadrement de proximité jusqu’au cadre de direction générale

Nos assessments sont respectueux des personnalités et de l’éthique professionnelle

DMD Talent Management SA est membre de l’association Swiss Assessment porteuse des règles déontologiques et des normes de qualité propres aux procédures de sélection RH